Самая частая причина отказа в разрешении на работу для нанимаемого иностранца в Турции связана с соотношением работников на стороне работодателя. По Закону о международной рабочей силе № 6735 компания, как правило, должна показать установленное число граждан Турции, зарегистрированных в Учреждении социального страхования (SGK), на каждого иностранца, за которого она ходатайствует, и отвечать порогам капитала и оборота, установленным подзаконными актами. Соотношение не является чистой формулой численности персонала; это ограничение планирования, которое взаимодействует с категорией заявителя, положением компании и сроками подачи. Ряд признанных категорий освобождён от соотношения или оценивается по нему иначе, а поэтапная структура часто даёт более чистый результат, чем попытка продавить первое заявление. Решающее здесь: как работает соотношение, кто от него освобождён и как выстроить структуру до того, как зафиксированы фонд оплаты труда и обещания о найме.
Что такое правило соотношения иностранных работников для турецких разрешений на работу?
Правило соотношения требует, чтобы компания, ходатайствующая за иностранного работника, нанимала установленное число граждан Турции, зарегистрированных в Учреждении социального страхования (SGK), на каждого иностранца с разрешением. Широко применяемый ориентир составляет пять турецких работников на одного нанимаемого иностранца, но точная цифра, порог капитала и ожидаемый оборот устанавливаются подзаконными актами и политикой и могут меняться, поэтому текущее требование нужно проверять для конкретной компании и года подачи.
Правило существует потому, что турецкая политика в сфере труда рассматривает наём иностранцев как дополнение к национальной рабочей силе. Министерство труда и социального обеспечения Турции (Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanlığı) оценивает фактический профиль компании: оплаченный капитал, зарегистрированный турецкий персонал, валовые продажи или экспорт и коммерческое обоснование должности иностранца. Досье, которое с коммерческой точки зрения выглядит готовым, всё равно может не пройти оценку для разрешения, если структура персонала на этом этапе не поддерживает запрашиваемый наём.
Для планирования важны два момента. Во-первых, соотношение рассчитывается по гражданам Турции, которые уже числятся в ведомости SGK, а не по персоналу, который компания собирается нанять позже. Во-вторых, суммы капитала и стоимости доли, приводимые в общих руководствах, смещаются от одного цикла регулирования к другому; считайте любую конкретную прочитанную сумму лишь ориентировочной и подтверждайте текущий порог, прежде чем на него опираться.
Кто освобождён от правила «пять к одному»?
Ряд категорий освобождён от соотношения или оценивается по другим критериям. Наиболее важна на практике категория участника, который одновременно является руководителем: когда иностранный заявитель является партнёром и при этом управляет компанией, соотношение обычно не применяется в течение начального периода с начала первого разрешения, после чего условие о турецких работниках должно быть выполнено. Продолжительность этого льготного окна и квалифицирующий порог доли устанавливаются подзаконными актами и должны проверяться для текущего года.
К другим категориям, которые обычно выпадают из стандартного давления соотношения, относятся иностранцы, состоящие в браке с гражданами Турции, лица турецкого происхождения при определённых установленных законом условиях, отдельные специалисты в регулируемых отраслях и заявители, чьи дела рассматриваются по исключительным или специальным маршрутам разрешений. Каждый маршрут имеет свои требования к доказательствам и условия, поэтому ссылку на освобождение нужно подкреплять документами, а не просто заявлять.
Практический урок состоит в том, что непрохождение стандартной проверки соотношения не завершает анализ. Правильный вопрос в том, открывает ли жизнеспособный путь освобождение, специальная категория или иная стратегия последовательности, и какой из этих путей даёт самое сильное досье.
Как соотношение применяется к участнику или партнёру компании?
Иностранный партнёр, владеющий квалифицирующей долей в компании, как правило, оценивается иначе, чем обычный иностранный работник. Подзаконные акты обычно требуют минимального процента участия и минимальной стоимости доли, прежде чем применяется маршрут партнёра, и устанавливают окно, в течение которого должно быть выполнено условие о турецких работниках, часто к первому продлению, а не при первоначальной подаче.
Поскольку процент участия, минимальный капитал и минимальная стоимость доли устанавливаются политикой и периодически пересматриваются, ни одну из этих величин нельзя считать фиксированным текущим фактом. Проверьте квалифицирующую долю, ожидаемый оплаченный капитал и льготный период по регулированию, действующему в году подачи, прежде чем строить вокруг них компанию.
Регистрация компании и готовность к разрешению связаны, но являются разными вопросами. Основатель может зарегистрировать компанию в Турции и всё равно не быть готовым к той структуре разрешения, которую он ожидает, потому что досье на разрешение оценивается по положению с персоналом и категории, а не по одному факту существования компании.
Почему работодатели не проходят соотношение, когда уже взяли на себя обязательства?
Типичный провал возникает, когда соотношение считают кадровой деталью, которую обнаруживают уже после того, как зафиксированы структура должностей, обещания о найме или допущения о выходе на рынок. Работодатели часто предполагают, что один запланированный наём оправдывает следующий или что сама регистрация делает основателя готовым к разрешению. Органы смотрят на компанию такой, какая она есть, а не такой, какой её планируют сделать позже.
Вторая повторяющаяся ошибка состоит в смешении трёх отдельных вопросов: создания компании, статуса права на работу и логики освобождений. Это разные правовые проверки. Бизнес может быть коммерчески готов к запуску и при этом не готов к той структуре разрешения, которую он планировал, потому что соотношение, категория и документальное досье не были согласованы.
Пытаться исправить проблему соотношения после подачи досье обычно слабая стратегия. Почти всегда лучше проверить структуру до подачи, пока сроки, категорию и последовательность ещё можно скорректировать.
Что работодателю сделать до подачи?
Проверьте компанию и план найма до того, как установлен фонд оплаты труда, сделаны внутренние объявления или обещан переезд. Правовой анализ должен проверить три вещи по порядку: подпадает ли компания под стандартное давление соотношения, применяется ли освобождение или специальная категория и даёт ли поэтапная последовательность найма более чистый результат, чем единственная попытка с первым досье.
Если заявитель является основателем, участником, руководителем, специалистом или частью более широкого плана выхода с иностранными инвестициями, разрешение на работу нужно анализировать вместе со статусом проживания и целью выхода компании на рынок. Раздельное рассмотрение приводит к тому, что структура работает на бумаге, но не проходит оценку досье на разрешение.
- Подтвердите действующие в году подачи пороги соотношения, капитала и оборота.
- Определите категорию заявителя и то, применяется ли освобождение или специальный маршрут.
- Сопоставьте число турецких работников, зарегистрированных в SGK, с требованием.
- Решите, подавать ли сейчас или выстроить последовательность найма, чтобы сначала выполнить условие.
- До подачи согласуйте статус проживания, структуру компании и досье на разрешение.
Какие документы подкрепляют досье на разрешение на работу?
Сильное досье связывает каждый испрашиваемый результат с фактом, каждый факт с документом, а каждый процессуальный шаг со сроком. Слабые досье проваливаются потому, что правовой довод не связан с доказательствами. Основной набор документов для оценки соотношения и освобождений обычно включает следующее.
- Документы о регистрации компании и о структуре участия.
- Текущая и планируемая структура персонала с доказательствами регистрации турецких сотрудников в SGK.
- Описание должности и коммерческое обоснование найма иностранца.
- Прежняя история видов на жительство или разрешений на работу, если заявитель уже связан с Турцией.
- Документы, подтверждающие любое заявленное освобождение или специальную категорию.
- Для трансграничных заявителей: доверенности, заверенные переводы и апостиль или консульская легализация, где они требуются.
Могут ли иностранные основатели оформить турецкое разрешение на работу дистанционно?
Во многих случаях да. Надлежащим образом оформленная доверенность, ясный перечень документов и выстроенный план дистанционной связи могут сократить или полностью снять необходимость ехать ради самой подачи. Трансграничный элемент обычно управляем, если переводы, легализация и корпоративные документы подготовлены заранее, а не после того, как возник срок.
Ранняя правовая проверка, как правило, безопаснее поздней, потому что сроки, недостающие документы и дефектные заявления проще исправить до подачи заявления, чем обжаловать отказ. Если у иностранного заявителя уже есть юрист за рубежом, шаги по турецкому праву можно согласовать с этим консультантом, чтобы структура держалась в обеих юрисдикциях.
Частые вопросы
Одинаково ли правило соотношения для всех работодателей?
Нет. Оценка зависит от профиля компании, категории заявления и того, применяется ли освобождение или специальный маршрут. Одно и то же заявленное соотношение может дать разный результат для двух компаний с разной структурой персонала.
Можно ли исправить проблему соотношения после подачи?
Обычно лишь слабо. В большинстве случаев лучше выстроить структуру до подачи, пока сроки и последовательность ещё можно изменить.
Делает ли создание компании основателя готовым к разрешению на работу?
Нет. Регистрация компании и готовность к разрешению связаны, но являются отдельными вопросами. Досье на разрешение оценивается по положению с персоналом и категории, а не по факту существования компании.
На какие цифры соотношения и капитала можно опираться?
Считайте любую конкретную цифру лишь ориентировочной. Соотношение, оплаченный капитал, процент участия и порог стоимости доли устанавливаются подзаконными актами и политикой и меняются от цикла к циклу. Подтвердите текущие цифры для года подачи, прежде чем строить вокруг них структуру.
Обратитесь к адвокату по турецким разрешениям на работу до того, как брать обязательства
Если запланированный наём зависит от сроков получения разрешения на работу, самый безопасный момент для проверки структуры наступает до того, как зафиксированы фонд оплаты труда, структура должностей или допущения о запуске. Serka Law Firm выстраивает досье, определяет ответственный орган, составляет карту доказательств, готовит заявления и при необходимости согласует шаги по турецкому праву с иностранным юристом клиента. Цель состоит в задокументированном плане действий: на что можно претендовать, что нужно доказать, что сделать сначала и какой результат реально достижим. Число турецких сотрудников, капитал компании и должность иностранца сообщите нам через страницу контактов до того, как подписан трудовой договор.
Смежные услуги и материалы
- Трудовое право и разрешения на работу
- Создание компаний в Турции
- Консультирование по прямым иностранным инвестициям
- Иммиграция и виды на жительство
- Корпоративное и коммерческое право
Общая информация, а не юридическая консультация. Соотношения для разрешений на работу, категории освобождений, пороги капитала и процедурные правила устанавливаются подзаконными актами и со временем меняются; подтвердите текущие требования для года подачи. Отношения адвоката и доверителя возникают только после подписания соглашения.